БЕСПЛАТНЫЙ ВЕБИНАР ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ. ИИ в работе руководителя: как сократить нагрузку команды и ускорить задачи без внедрения. (онлайн)
Программа предназначена для
Описание
Для кого этот вебинар
● Руководители отделов и направлений
● Заместители и руководители проектов
● Руководители, у которых:
○ перегружена команда
○ много ручных задач
○ хаос в документах и отчётах
○ сотрудники работают долго, а результат слабый
ЕСЛИ КОРОТКО: ДЛЯ ТЕХ, КТО ОТВЕЧАЕТ ЗА РЕЗУЛЬТАТ, А НЕ ЗА “ПОИГРАТЬСЯ С НЕЙРОСЕТЯМИ”.
Что вы получите на вебинаре
После вебинара у вас будет не “понимание ИИ”, а конкретная модель:
✔️ Как за 10–15 минут делать
задачи, которые занимают часы
✔️ Как стандартизировать документы, отчёты и переписку
через ИИ
✔️ Как снизить зависимость от конкретных сотрудников
✔️ Как контролировать качество работы через ИИ
✔️ Как использовать несколько ИИ-сервисов под одну
задачу
И главное:
ПОЙМЁТЕ, КАК ПРЕВРАТИТЬ ИИ ИЗ “ИГРУШКИ СОТРУДНИКОВ” В РАБОЧИЙ ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ!
Что будет на вебинаре
1. Почему ИИ уже влияет на результат команды
● Где сотрудники уже используют ИИ (и скрывают это)
● Почему руководитель теряет контроль, если не понимает ИИ
● Какие задачи уже сейчас можно ускорить в 2–3 раза
2. Живое демо: одна задача — несколько ИИ
Разберём реальную рабочую задачу руководителя: отчёт + пояснительная + презентация
Покажу, как это делается через:
● ChatGPT — структура и логика
● Claude — доработка через навыки (skills)
● GigaChat — адаптация под деловой стиль
● Gemini — работа с таблицами и данными
Дополнительно покажу:
● как превратить результат в видео через HeyGen
● как ускорить процесс в 3–5 раз без потери качества
3. Карта ИИ для руководителя (без перегруза)
Объясню простым языком:
● что такое агенты и зачем они нужны
● как работают коннекторы и автоматизация
● какие ИИ реально нужны в работе, а какие нет
● как выбрать инструменты под задачи отдела
4. Как внедрять ИИ без сопротивления команды
● типичные ошибки внедрения
● почему сотрудники либо саботируют, либо используют хаотично
● как выстроить понятную систему работы
Результат после вебинара
У вас будет:
● понимание, где ИИ даёт быстрый эффект
● готовый сценарий применения в работе отдела
● список инструментов под реальные задачи
● модель: “как сократить время задач без увеличения нагрузки
Почему стоит прийти
Потому что:
● это не обзор сервисов
● не теория
● и не “будущее ИИ”
Это разбор того, как уже сейчас:
-
ускорить работу
- упростить процессы
- и перестать тушить задачи вручную
Вебинар познакомит участников с программой практического курса «ПРАКТИЧЕСКИЙ КУРС ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ. Искусственный интеллект для руководителей: от личной эффективности к трансформации бизнеса», который пройдёт 29-30 октября 2026 года.
Курс доступен в формате "Корпоративное обучение"
Приемущества:
- адаптация учебных программ под задачи компании;
- рост производительности за счёт повышения квалификации сотрудников;
- повышение эффективности, оперативности выполнения задачь сотрудниками после обучения;
- улучшение взаимодействия внутри коллектива;
- курс возможно к проведению в очной форме или так и онлайн.
